谷歌 Pixel Buds Pro 2 耳机上市：搭载Tensor A1芯片，229 美元
但也有一些问题应该是管理和沟通导致的，谷歌比如上下船的效率比较低等问题。
准备充分，机上意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。直到写书写到第5个年头，市搭他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，市搭和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。
慢思快干整体而言，谷歌大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。如果重大项目讨论时间短，机上开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。第一个主要原因：市搭项目越大，市搭政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。
谷歌同行交流帮助他形成了正确的参照系。机上什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。
重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，市搭除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，市搭几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。
谷歌那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。当然，机上选择合适的参照系也很重要。
一个项目拖的时间越长，市搭不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。其实不仅仅是大型建筑，谷歌无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，谷歌甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。
机上计划赶不上变化就是这个意思。虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，市搭但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。
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